Часто в этот день вспоминают слова Корнея Чуковского, что, мол, у всех умывальников есть начальник, а у мочалок – командир. Но если без шуток, то у настоящих шефов и боссов есть всегда одно общее качество: они добиваются успеха именно потому, что являются подлинными лидерами.

Возможно, именно эти мысли навели в далеком 1958 году американскую секретаршу Патрицию Хароски (Patricia Bays Haroski) на мысль о том, что неплохо бы ввести в практику вручение подарков первому лицу фирмы. Дата праздника была выбрана не случайно: 16 октября – это день рождения отца Патриции, который к тому же был и шефом фирмы, в которой она работала. В общем, своего отца секретарша считала образцовым боссом, достойным того, чтобы его день рождения стал международным праздником босса! Как ни странно, предложение американской секретарши получило признание в США, Англии, Австралии, Канаде, Южной Африке и во многих странах Европы.

В Германии, где очень много немецко-американских, немецко-канадских, немецко-итальянских и тому подобных фирм, Международный день босса также постепенно находит признание. Однако день шефа – лишь один в году. В оставшиеся дни нам приходится принимать во внимание плюсы и минусы своего начальника. Ибо завоевать признание можно лишь с учетом этих обстоятельств. Например, шефы-американцы активны, улыбчивы и культурны. Они, как правило, честно оценивают работу сотрудников, и если человек достоин повышения, то получит его по инициативе работодателя. Американцы не позволят себе фривольных намеков и вообще относятся к особам женского пола крайне уважительно. Они также понимают, что человек не совершенен, а потому может (и имеет на то полное право) совершать ошибки.

Увольнение сотрудника, если он не «тянет», является для них моветоном. Но зато американский босс вполне может предъявить в качестве причины для увольнения слишком частое использование телефона и электронной почты в личных целях. Американцы зачастую слишком уверены, что только они знают, как нужно жить и работать. Поэтому не следует ожидать, что твой босс сочтет нужным вникать в местные обычаи и считаться с ними.

Боссы-немцы очень ответственно относятся к своим словам: и уж если тебе что-то сказали, значит, так оно и есть! Тебе не придется заниматься толкованием смысла начальственных речей – немцы четко объясняют, что именно им нужно, когда, в каком виде и каким образом это должно быть сделано. При этом, правда, часто возникает впечатление, что ты работаешь с роботами.

Такие боссы не эмоциональны и отличаются редкостным занудством и придирчивостью. При этом ничего плохого тебе не желают. Просто в них заложена программа, которая дает сбои при малейшем нарушении установленных порядков.

Работая с французами, испанцами или итальянцами, ты сможешь проявить свою индивидуальность, как говорится, на полную катушку: никто слова поперек не скажет. Но при этом эти же боссы – ужасные формалисты. Они требуют четко следовать установленному регламенту. Бюрократизм и бумажная волокита процветают в таких фирмах пышным цветом. Южане в гораздо большей степени ценят стабильность, нежели высокую прибыль. Из-за этого у активных русских сотрудников, стремящихся повысить эффективность работы, возникает много проблем.

Тем не менее, начальников следует почитать. К этому призывал еще древнекитайский философ Конфуций. В своем монументальном трактате «Весна и Осень» он дает подробное обоснование необходимости подчинения старшим по возрасту и званию. Кроме того, философ призывал правителей, чиновников и подчиненных строить свои взаимоотношения на началах добродетели.

В день шефа принято дарить разные пустячки. Если шеф играет в гольф, любит ловить рыбу или охотиться на пернатую дичь – подарок напрашивается сам собой. Едва ли не самый универсальный сюрприз – красивая рамка для фотографии. Но не вздумайте вставить туда фотографию сотрудников своего отдела – это будет навязыванием чужого мнения. А ведь мы начали с того, что настоящий босс является подлинным лидером!